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谈快乐修志

作者: 时间:2011-06-08
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谈快乐修志

李一是

  追求幸福、快乐、愉悦是人生的一种境界。事业发展的最终目标,乃寻求事业与人的全面发展。修志同仁心情舒畅、心志愉悦,修志事业蒸蒸日上,是地方志工作成效的具体体现,这就是本文所要论述的快乐修志。

地方志工作,就其工作自身的初始定义、运作流程、价值体现、社会认同,以及从业人员的劳作程度、收获报酬、物质待遇而言,的确如同业内公认的那样:艰苦、辛苦、清苦。艰苦,是指地方志工作的社会环境还未能得到全社会的认知、理解和应有的支持与帮助;在社会大众心目中,不知地方志为何物的大有人在;在个别少数的领导者、领导机关那里,地方志工作还未能真正摆上议事日程,而常常是“说起来重要,做起来(拨款、立项、出书)不重要”。辛苦,是说地方志工作相对于热门行业、要害部门、重要工作而言,其工作条件总体流程十分庞杂、枯燥、沉闷、无趣;从工作推动层面看,需要研制规划、拟定篇目、呈报领导、召开会议、下发文件、签订责任书,其中哪一个程序或环节都必须付出艰苦的劳动(智慧、思维、体力、心力),不可或缺,不容偏废,不能失误;从地方志管理层面看,需要组建团结、和谐、能干事、会干事的领导班子,配备素质高、水平高、懂管理、有文才的领导人,培养熟悉业务的专业人才和勤劳勤勉的后勤人员;从志书编纂层面看,定规划、拟篇目、收资料、编书稿、校文字、考史实、印刷、发行……各项业务环节都离不开辛勤劳动、挥洒汗水、字斟句酌、加班加点、咬文嚼字、“吹毛求疵”、沙里淘金、百里挑一、遴选史料,哪一项少得了劳动与汗水?清苦,是说地方志工作机构的工作环境、物质条件、级别待遇以及社会认同度、大众尊崇度相对于其他系统、行业、部门有较大差距;是说地方志工作者的工作条件、工作报酬、福利收入远远比不上其他党政机关、群众团体,更比不上经济领域某些行业的同等资历、同等能力、同等辛勤的人员。这样的“三苦”临门,“三苦”修身,“三苦”永远,怎能留人、留心?又怎么能发展事业?云南省志办新一届领导班子提出了一句口号:快乐修志。正是基于如上所述现实的“三苦”,而力求扭转“三苦”为快乐的一个全新的工作思路。

一、和谐为人类美妙胜景

孔子曰:“礼之用,和为贵。”墨子曰:“兼相爱”;“爱无差。”孟子曰:“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。”康有为说:“人人相亲,人人平等。”孙中山说:“天下为公。”胡锦涛总书记在党的十六届四中全会上明确提出了构建社会主义和谐社会的伟大构想。党的十六届五中全会进一步提出了“促进社会和谐”的具体要求。大同世界,天下为公,友爱和谐,共存共乐共发展。这是人类社会有史以来不断追求的奋斗目标。

一个国家、一个地方、一项事业、一个单位、一个家庭,和谐为本,和谐为上,和谐为贵。非和谐,无以兴国、兴事业、兴地方、兴单位、兴家庭。只有和谐,人与人和睦相处,事与事相互协调,心与心相通共鸣,才能办好事业、兴旺地方、繁荣单位、稳定家庭。惟有和谐,领导才有精力思考大事,率众前行,甘于奉献。惟有和谐,群众才会鼓足干劲,力争上游,多做工作,争当先进。惟有和谐,事业才能不断前进,单位才会形成合力,班子才可团结协作,工作才会蒸蒸日上。惟有和谐,同事才能相互支持、相互谅解、相互关爱、相互帮助、相互欣赏、相互促进。所以说,和谐为繁荣之源,发展之源。

二、和谐需人人为之努力

“国家兴亡,匹夫有责。”事业成败,同仁岂可旁贷?单位荣辱,职工理应尽力!20045月省志办新一届领导班子组建之后,始终把制造一个团结和谐、共同发展、齐心协力、共成大业作为事业发展和单位建设的基本出发点和根本落脚点。4年多来,省志办的单位面貌变了,人心齐了,团结好了,工作前进了,事业发展了。这是全体同志共同努力、共同营造的结果,可谓来之不易、弥足珍贵。为了云南省志办今后的更大发展和进一步繁荣,需要认真总结以往的成功经验和失误教训,需要全体同志,尤其是领导班子成员、党支部委员、部室负责人,都要从自己做起,从现在做起,从身边做起,从小事做起,从点滴做起,从一言一行、一举一动、一言一论做起,努力在各自岗位上,为省志办的团结和谐增砖添瓦,做出贡献。要在省志办叫响一句口号:事业兴、本人兴;单位好、大家好;要在省志办形成一种氛围:做团结和谐的促进派,做单位建设的有心人;要在省志办树立一种正气:省志办团结和谐与发展,人人有责、人人出力。作为省志办的当家人,更要以身作则,率先垂范。要做到:待人以诚,处事以公;严于律己、宽以待人;与人为善、善与人同;用人所长,原谅人短;尊重同事、一视同仁。一句对联说得好:静坐常思自己过(上联),闲谈莫论他人错(下联)。诗礼成家(横批)

三、快乐离不开多元发展

地方志工作就其自身性质来看,有其特定的工作方式、工作流程和工作特点。其艰苦固然可以通过努力创造外部环境、改善内部关系和物质条件而加以克服,但是工作的辛苦和清苦是难以完全避免的,只是说尽量从事业发展的多元渠道上力争使其程度有所减轻或缓解。

笔者从实践经验中初步得到这样的体会:做好地方志事业的多元发展,可以为地方志工作者制造一个比较轻松、快乐的工作和人际氛围,使地方志工作从长期的“艰苦、辛苦、清苦”困境中逐步摆脱出来。比如,在做好地方志本职工作的基础上,开展一些学术研讨,举办针对不同层次的一些业务培训,搞一点文体联谊活动或比赛,既有利于增进方志同仁之间彼此了解和感情交流,又能在一定程度上舒缓长期繁杂工作所形成的疲劳和压力;还有助于增强地方志系统凝聚力和向心力,转变地方志工作长期形成的各自为战、人自为战的地域分割和人际隔膜的不利局面及其困境。

地方志系统人才济济、资源雄厚,如果将其加以很好的整合或重组,由省一级志办牵头,联合省、市、县三级地方志机构及同仁,共同开展一些易于操作,并且可以收到社会与经济两个效益(效应)的学术研究,编写一些为社会所急需的人文乡土教材或知识、历史丛书,就能够使地方志工作者巨大的集体智慧与资源得到更好的开发利用,达到团结协作、集体攻关、名利双收的良好效果。

四、修志人快乐境界当至高至远

孔子曰:“有朋自远方来,不亦乐乎”。能与挚友相遇、相聚,实为乐事;乡闾百姓,以一粥一饭、可居茅屋、能婚得嫁,引为乐事;士子文人,总以“怀才得遇”,“择良主而仕”,“达则兼济天下,穷则独善其身”,文章千古、青史留名为极乐之事;良将勇士,常以精忠报国、建功立业、献身疆场、保家卫国、将星闪耀而为人生至高乐境……什么才是修志人的乐境、乐事?诚然,修一部志书、年鉴,而且书鉴得以印行、面世,确为事业成就、心血得偿之最大乐事。但是,平心而论,人的一生能修几部志书、年鉴呢?古人能修一志,人生足已。今人见者,有修完一县志后再修另一县志者,有经历两轮大规模编修志书者这都固为乐事。然而,仅以编写志书、出版志书本身为乐者,书能有几部?乐能有几何?人能有几个?笔者以为:当以自始至终参与过程、享受过程为更多、更大、更完整、更全面之快乐。是乃身处其中,身临其境,身享其乐。

地方志机构承担着修志、写鉴之重任,地方志工作者肩负着存史、资治、教化之职责,所有快乐无不来自于事业本身。简而言之,只有事业有成、职责得尽、成果能出,才是地方志机构和地方志工作者的快乐之基、快乐之源、快乐之本。从机构而言,能够在一省、一市、一州、一县、一区域之内,正式挂牌办公,科学定编、定员、定级,切实履行政府职责,对上级领导(机关)负责,对下级工作机构指导,不断培养人才,不断完善条件,不断推出成果———如此,即可谓之快乐。

从修志人而言,能够担任国家乃至地方的一级“史官”,接受人民和政府的委任、委托,承担编修志书、编辑年鉴、研究地情、传承文化、对外宣传等重要任务,应当说是人生之幸事、事业之要件。再加之如能“生逢其时”———赶上改革开放好时代;“职遇其人”———遇到宽宏大量的好领导,结识合得来、协调好的好同事;“事适其机”———办事有较好基础条件,生活有基本必要保障,成果可及时出版问世……那何乐而不为?何由不乐呢?

从志办领导而言,能够接受党政领导(机关)的重托,担任一定领导职务,承担一个单位的全面或部分领导工作,与同事和外部同仁和睦相处、相互支持、相互配合,充分展示人生理念,很好发挥聪明才智,团结带领一班人干事业、谋发展、出成果、出佳作、出人才,岂非人生之乐事、幸事、福事?再加之如能在其任内做成、促成、完成一二件大事、要事、好事,为事业、为系统、为单位、为职工谋福利、谋成就,必然会留下政绩,成为口碑,记入史册。这难道还不足为乐、不成快哉?古语云:“人过留名,雁过留声。”地方志记载的是社会进步和人民安康,地方志工作者承担的是新时代、新社会的“史官、史书、史记”重任。有为如此、能有此为,何乐不为?何为不乐?

既要快乐、既应快乐,那就必有条件、必要基础、必须创造。而欲达此目的,以下几个方面则为其关键:其一,事业要发展。要做好工作,写好志书,编好年鉴,让事业不断有所进步、有所前进、有所发展。这是一切快乐的基础和源泉。其二,同仁要团结。领导班子、干群之间、群众之间、党内党外、上下之间,都要谋求团结,促进团结,实现团结。这是一切快乐的基本前提。其三,身心要健康。强健的体魄,愉悦的心情,平和的心态,轻松的氛围,向上的环境,都是一切快乐的依存、依托和依靠。其四,知足才常乐。宁静致远、淡泊明志。知足者常乐、耳淡人如意。要进取有度。恃才不能傲物。人世间“不如意事常八九,可对人言仅二三”。中华文化,足以为训。笔者首倡快乐修志,虽略有新意,却未及深研。有待省内外同仁共识,愿与各方商榷,另望求教方志大家。这一理念是否成熟、是否有理,期冀引起讨论,以图共识。

(联系地址:云南省昆明市春苑小区春明里28号省地方志办公室 邮编: 650118)


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